Quy trình duy trì bảo dưỡng máy móc xe nâng phù hợp cho khách hàng

Quy trình duy trì bảo dưỡng máy móc trang bị phù hợp cho khách hàng

có thể bạn chưa biết: một trong những nguyên nhân trọng điểm khiến cho máy móc giảm tuổi thọ hoạt động đó chính là việc không nên gia hạn , bảo dưỡng định kỳ. nhưng màkhông phải công ty nào cũng có thể kiểm soát đc giải pháp bảo dưỡng máy móc đúng hướng dẫntrong nội dung sau đây, EPS VIỆT NAM sẽ share cho bạn quy trình bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị chuẩn nhất ngày nay.

bảo trì , bảo dưỡng là gì?
bảo dưỡng xe nâng

duy trì , bảo dưỡng là những hoạt động chăm sóc về mặt kỹ thuật, điều chỉnh, thay thế sửa chữa hay sửa chữa thay thế một vài linh kiện, cụ thể bên phía trong các kiểu máy móc, trang bị. nhằm mục đích kéo dài hoặc khôi phục lại trạng thái hoạt động thông thường của sản phẩm móc sau một khoảng thời gian sử dụng.

các phương pháp duy trì bảo dưỡng máy móc trang bị

một số cách gia hạn vũ trang phổ biến nhất hiện nay đó là:

duy trì bảo dưỡng máy móc vũ trang định kỳ
Bảo Trì Xe Nâng Điện

bảo trì bảo dưỡng máy móc vũ trang định kỳ là cách bảo dưỡng máy móc căn bảnchuẩn mực nhất ngày naythường được áp dụng trong những nhà máy hay xí nghiệp.

Để kiểm tra máy móc, người thợ sẽ so sánh các thông số kỹ thuật lúc đầu của nhà cung cấp với trạng thái sử dụng thực tế. đồng thời, hành động thay thế sửa chữa định kỳ so với một số linh kiện theo lịch đặt bắt buộc từ trước.

ngày nay, một số doanh nghiệp đang áp dụng ứng dụng Computerized maintenance management systems – CMMS để giúp đỡ cho hoạt động quan sát cũng như quản lý bảo trì của chính bản thân mình. CMMS sẽ làm lưu giữ tổng cộng các máy móc trang bị mà nó quan lý, tiếp đến xây dựng kế hoạch quan sát cũng như quản lý, theo dõi việc duy trì, và sau cuối là đánh dấu lịch sử hào hùng duy trì cho từng loại gia sản.
Xem thêm: Dịch vụ sửa xe nâng hàng 24/7 

Xem thêm: Thiết bị xe nâng hàng và cách quản lí hiệu quả

sửa chữa thay thế, bảo dưỡng Sau khi máy móc thối hỏng

sửa chữa thay thế, duy trì thiết bị Sau khi máy móc hư hỏng thường hay áp dụng cho những cơ sở phát triển nhỏ lẻ.

Với giải pháp này, bạn có thể sử dụng máy móc đến khi hỏng thế hệ bắt đầu sửa. hoạt động định kỳ chỉ phải hành động một vài thực hành các bước như thay dầu, thay mỡ, tân trang máy,….

Về lâu dài đây được cho là một phương pháp duy trì trang bị cực tiêu tốn.

gia hạn, bảo dưỡng theo tình trạng máy

duy trì, bảo dưỡng theo tình trạng máy thường được thực hiện bởi những doanh nghiệp bài bản, có hệ thống theo dõi và giải quyết tình trạng chống rung động.

thường xuyên kiểm tra, duy trì vũ trang và trạng thái máy định kỳ. Chỉ khi có khả năng chẩn đoán đc chuẩn xác các vấn đề của máy như cần thay thế, thay thế sửa chữa linh phụ kiện, hay xử lý dung sai thì mới tạo dựng kế hoạch dừng việc hoạt động vui chơi của máy.

ứng dụng ứng dụng Computerized maintenance management systems – CMMS.

trong 3 giải pháp kể trên thì đây chính là phương pháp để tối ưu và hiệu quả nhất. hay được ứng dụng cho các doanh nghiệp có máy móc bắt buộc phải có tính an toàn. Hay những loại máy móc cần phải hoạt động liên tục 24/24 như hóa chất, xi măng hay điện,…

mục tiêu của bảo dưỡng, bảo trì trang bị

  • kiểm duyệt năng lực chạy kiểm tra cũng giống như độ nóng máy tối ưu của máy móc.
  • chọn lựa khả năng duy trì tốt nhất của từng loại máy móc tại công xưởng.
  • lấy hung liệu về thời hạn quản lý (từ khi bắt đầu sử dụng đến khi thối hỏng) của các loại máy móc.
  • lấy hung liệu về thời gian thay thế của một vài linh kiện đặc biệt.
  • thu thập hung liệu về thời gian bh cũng giống như chi phí cho việc bh.
  • nghiên cứu các kiểu phụ tùng phụ tối ưu.
  • thực hiện việc phân tích những dạng ảnh hưởng khiến cho máy móc tới hạn, hay thối hỏng, để bộ phận kỹ thuật tụ hội nghiên cứu thiết kế và mang các cách.
    Quy trình bảo dưỡng xe nâng điện - Xe nâng
  • phân tích các kiểu hư hỏng của dòng sản phẩm móc để đưa ra giải pháp làm giảm hư hỏng ở mức thấp nhất.
  • nghiên cứu những hậu quả không mong muốn khi thối hỏng máy móc xảy ra.
  • chiết suất sự phân bố thời hạn thối hỏng của từng loại máy móc ra sao.
  • chiết suất sự phân bố thời gian từ khi bắt đầu dùng đến khi hư hỏng để tính đc phần trăm hư hỏng trung lọ hoa của sản phẩm móc.
  • chiết suất để tìm ra giải pháp giảm số linh kiện hay bộ phận tại máy móc lại.
  • xác định những phương án sửa chữa không giống nếu giải pháp đang sử dụng fail cho mỗi loại hư hỏng.

lợi ích của bảo dưỡng, duy trì máy móc

  • Để làm tăng tình trạng chuẩn bị và sẵn sàng buổi giao lưu của các loại máy móc thiết bị.
  • hạn chế tối đa thời gian máy dừng hoạt động.
  • cắt giảm tiền của tối ưu trong các công việc phát hành cho khách hàng.
  • Nâng cao năng xuất cho các loại máy móc trang bị.
  • cắt giảm tiền bạc thay thế máy móc trang bị.
  • tăng cường mức độ an toàn khi dùng máy móc.

công đoạn gia hạn, bảo dưỡng trang trang bị, máy móc

tạo mục đích gia hạn bảo dưỡng vũ trang

mục đích chủ đạo của duy trì luôn là giúp máy móc có khả năng kéo dài trạng thái làm việc hiệu quả nhất. hoạt động duy trì, bảo dưỡng máy móc vũ trang phải làm được các nhiệm vụ chính bao gồm:

  • Nâng cao độ tin tưởng cho máy móc thiết bị
  • tối ưu hóa tiền bạc ở mức thấp nhất.
  • hành động nghĩa vụ với xã hội.
  • bảo đảm , bảo đảm nơi.

Để hoàn thành mục tiêu này, điều tối ưu mà các công ty nên làm chính là trước thời gian gia hạn bảo dưỡng thiết bị, hãy lựa chọn giải pháp bảo trì hợp với từng loại máy móc, cũng giống như ĐK tạo ra bán hàng của tổ chức.

Lên giải pháp duy trì, bảo dưỡng trang bị

thiết bị có thể được tạo thành các kiểu chính giống như sau:

  • những trang bị sống còn: sử dụng giải pháp bảo trì theo trạng thái (theo dõi chất số lượng sản phẩm, độ rung, hao mòn,…), cộng với phương pháp bảo dưỡng định kỳ.
  • những thiết bị quan trọng: nên ứng dụng giải pháp duy trì theo trạng thái. Cần lập kế hoạch sửa chữa các trang bị hay linh phụ kiện ngay lập tức Sau khi có dấu hiệu hư hỏng. so với các thiết bị không thể theo dõi trạng thái đc thì phải ngay tức thì kiểm duyệt ngay khi có khả năng. chẳng hạn như khi máy hoàn thành hoặc máy tạm bợ không dùng đến.
  • những loại vũ trang phụ trợ: áp dụng phương pháp sửa chữa khi hư hỏng hoặc sửa chữa tái tạo vì nhìn bao quát các trang bị này k đặc biệt lắm cho công việc sản xuất bán hàng của doanh nghiệp.
  • thay thế toàn nhà máy: đây được xem là thời hạn kiểm duyệt , tái tạo các hư hỏng đang tồn động một cách mọi mặt. Theo lao lý luật pháp thì việc triển khai sửa chữa toàn xí nghiệp sản xuất chỉ được làm khi nhà máy sản xuất tạm dừng hoạt động trong nhiều ngày liền. ngoài ra, đối với những thiết bị easy cháy nổ, có những rủi ro thì luôn phải ngưng sử dụng ngay lập tức, , có ngay phương án sửa chữa đúng lúc.

cơ cấu tham dự duy trì bảo dưỡng trang bị

cơ cấu tổ chức nhân viên để tham dự công đoạn thay thế sửa chữa máy móc thiết bị sẽ bao gồm:

  • bộ phận kế hoạch: nhiều kỹ sư có kinh nghiệm sẽ cùng nhau lập có thể một kế hoạch vật tư, kế hoạch bảo trì định kỳ, kế hoạch kiểm duyệt thiết bị và chiến lược sửa chữa cho toàn thể xí nghiệp chi tiết.
  • bộ phận thực thi: sẽ bao gồm những kỹ sư , các công nhân tham dự vào quy trình thay thế sửa chữa trực tiếp (điện, tự động hóa, cơ khí)

một số lưu ý bạn phải ghi nhận trong lúc duy trì, bảo dưỡng trang thiết bị, máy móc

Phải làm đúng theo kpi của gia hạn máy móc

  • có rất nhiều yếu tố bên phía trong chỉ tiêu mà các người trực tiếp tham dự vào việc bảo trì, bảo dưỡng máy móc cần làm đúng theo như thời hạn, unique công việc, tiền của.
  • yêu cầu đạt tối thiểu là 90%.

hành động gia hạn, bảo dưỡng máy móc cho bạn theo quy tắc 80/20.

  • doanh nghiệp cần đảm bảo đc rằng 80% những hoạt động duy trì, bảo dưỡng trang bị là gia hạn ngăn chặn.
  • đồng thời 20% các công việc duy trì máy móc thiết bị là duy trì bức xúc. Thì quy trình phát triển kinh doanh của tổ chức thế hệ không bị đứt quãng giữa chừng.

làm đúng theo nguyên tắc ký quỹ 10%.

  • nỗ lực hoàn thiện tất cả những công việc theo lãi suất 10%.
  • có nghĩa là nếu chiến lược thời hạn duy trì là 100 ngày thì phải nên hoàn thành tổng cộng những công việc bảo trì bảo dưỡng máy móc trang bị trong vòng 9 ngày.

CMMS cực kì hữu ích, chính vì thế tích hợp chúng vào công tác quản lý bảo trì để đạt cho được hiệu quả duy trì bảo dưỡng tốt nhất.

bên trên đây chính là quy trình quy trình gia hạn bảo dưỡng máy móc vũ trang chi tiết mà bạn hoàn toàn có thể ứng dụng hy vọng sau bài post của EPS VIỆT NAM, bạn đã sở hữu thêm kinh nghiệm gia hạn máy móc trang bị phù hợp với công ty của chính bản thân mình.

 

0/5 (0 Reviews)
phụ tùng xe nâng

Liên hệ chúng tôi để được hỗ trợ tư vấn về các vấn để của xe nâng thông qua SĐT: 0913635131

Hình ảnh nổi bật

Phụ tùng xe nâng

Sản phẩm chính hãng chất lượng, đảm bảo không làm bạn thất vọng

Hãy liên hệ chúng tôi

SĐT: 0913635131 - Mail: Admin@epsasia.com.vn
Click Here
error: Content is protected !!